Yazılım geliştiricilerin performansını ölçmek, hem karmaşık hem de hassas bir konudur. Sadece nicel değil, nitel faktörleri de göz önünde bulundurmak gerekir.

1. Nicel Metrikler

Kod Kalitesi Metrikleri

• Kod kapsama oranı (code coverage): En az %80 test kapsamı hedeflemek
• Teknik borç oranı: SonarQube gibi araçlarla ölçülen kalite skorları
• Kod tekrar oranı (code duplication): %5’in altında tutulması
• Kompleksite skorları: Siklopatik kompleksitenin 10’un altında tutulması

Üretkenlik Metrikleri

• Sprint tamamlama oranı: Planlanan işlerin %85+ tamamlanması
• Kod gözden geçirme (code review) süreleri: 24 saat içinde review tamamlama
• Görev tamamlama süresi: User story’lerin ortalama tamamlanma süresi
• Bug fix oranı: Üretilen kod başına düşen hata sayısı

2. Nitel Metrikler

Takım İçi İşbirliği

• Diğer ekip üyelerine mentorluk yapma
• Kod review’lardaki yapıcı geri bildirimler
• Bilgi paylaşımı ve dokümantasyon katkısı
• Takım toplantılarına aktif katılım

Teknik Yetkinlik

• Karmaşık problemleri çözme becerisi
• Yeni teknolojileri öğrenme ve uygulama hızı
• Mimari kararlarına katkı
• Teknik tartışmalardaki argüman kalitesi

3. Örnek Performans Değerlendirme Çerçevesi

Günlük Bazda Takip

- Stand-up toplantılarında iş takibi
- JIRA/Azure DevOps üzerinden task ilerlemesi
- Git commit sıklığı ve kalitesi

Haftalık Değerlendirme

- Sprint velocity takibi
- Code review metrikleri
- Bug raporları analizi
- Pair programming seansları

Aylık Değerlendirme

- Tamamlanan feature sayısı
- Teknik borç azaltma oranı
- Dokümantasyon katkıları
- Mentorluk faaliyetleri

4. Pratik Örnekler

Örnek 1: Yeni Özellik Geliştirme

Bir geliştiricinin performansını değerlendirirken:

• Planlanan sürede tamamlama: 7 günlük iş 8 günde bitti (%90 başarı)
• Kod kalitesi: SonarQube skoru A (%100)
• Test coverage: %85 (%100)
• Code review: 2 minor değişiklik (%90)
  Toplam Performans: %95 (Çok İyi)

Örnek 2: Bug Fix Performansı

Kritik bir hatanın çözümünde:

• Teşhis süresi: 2 saat
• Çözüm süresi: 4 saat
• Test kapsamı: %100
• Dokümantasyon: Root cause analysis yazıldı
  Değerlendirme: Mükemmel performans

5. Değerlendirme Tuzakları

Kaçınılması Gereken Metrikler

• Sadece satır sayısına bakma
• Commit sayısını tek başına değerlendirme
• Mesai saatlerini ana metrik olarak kullanma
• Sadece bug sayısına odaklanma

Önerilen Dengeli Yaklaşım

• Nicel ve nitel metriklerin birlikte değerlendirilmesi
• Düzenli geri bildirim seansları
• Gelişim odaklı değerlendirme
• Takım dinamiklerini göz önünde bulundurma

6. İyileştirme Süreci

Performans Geliştirme Planı

1. Net hedefler belirleme
2. Düzenli check-in toplantıları
3. Mentorluk programı
4. Eğitim fırsatları

Geri Bildirim Mekanizması

1. Haftalık 1-1 toplantıları
2. 360 derece değerlendirme
3. Peer review sistemi
4. Öz değerlendirme formları

Yazılım geliştirici performansını değerlendirirken tek bir metriğe bağlı kalmak yerine, kapsamlı bir yaklaşım benimsemek önemlidir. Nicel ve nitel metriklerin dengeli kullanımı, sürekli geri bildirim ve gelişim odaklı bir yaklaşım, daha sağlıklı bir değerlendirme süreci sağlar.

Her organizasyon kendi kültürüne ve ihtiyaçlarına göre bu metrikleri uyarlamalı ve düzenli olarak gözden geçirmelidir. Performans değerlendirmesi bir cezalandırma aracı değil, gelişim fırsatı olarak görülmelidir.