İş hayatı, birçok farklı faktörün bir araya gelerek dengeli bir şekilde yönetilmesini gerektirir. Bu faktörler arasında maaş, kariyer planı, çalışma şartları, yan haklar, fiziki koşullar, görev tanımı vb. gibi somut unsurlar bulunurken, iletişim, takdir, sevgi, anlayış ve arkadaşlık gibi soyut kavramlar da işin içine dahil olur. İşte bu noktada, insanlar genellikle iş hayatında mantık ile […]
Dinleme Sanatı: Bir Liderin Önemli Becerisi
Eskiler ne derdi bir konuş iki dinle! Güçlü liderlik, sadece işleri yönetmek değil, aynı zamanda etkili iletişim kurmakla da ilgilidir diye düşünüyorum. Ancak, iletişimin en önemli unsurlarından biri olan dinleme becerisinin, genellikle göz ardı edildiğini gözlemliyorum. Bir lider olarak, ekip arkadaşlarınızı dinlemenin ve onların duygu ve düşüncelerine gerçekten değer vermenin ne kadar önemli olduğunu fark […]
Bilgi ve İletişim Yönetimi: Etkin Toplantı Yönetimi İçin İpuçları
Toplantıların etkin bir şekilde yönetilmesi, yazılım geliştirme sürecinde başarıya ulaşmak için önemlidir. Toplantıları yönetirken tecrübe ettiğimiz ve dikkat edilmesi gereken önemli noktalardan bahsedeceğim: Toplantı Öncesi: Toplantı Sırasında: Toplantı Sonrası: Online Toplantılar: Fiziksel Toplantılar: Toplantı sırasında toplantı konusu dışında konulara girmek istendiğinde şu adımları izleyebilirsiniz: Müşteriler arasında bilgi eksikliği olduğunda, şu adımları izleyerek etkili bir şekilde […]
Yazılım Projelerinde Bir Taska Efor Verirken Dikkat Edilmesi Gerekenler
Yazılım geliştirme projelerinde, her görevin doğru bir şekilde geliştirilmesi ve verimli bir şekilde tamamlanması, projenin başarısı için kritik öneme sahiptir. Bir taska efor verirken dikkat edilmesi gereken belirli noktalar vardır ve bu noktaların göz ardı edilmemesi, projenin zamanında ve kaliteli bir şekilde tamamlanmasını sağlar. Efor verirken daha önceki tecrübeler çok büyük önem arz ediyor. Bundan […]
Özür Dilemek Neden Bu Kadar Zor?
Hata yapmak, insan doğasının kaçınılmaz bir parçasıdır. Ancak çoğu zaman, bu hataları kabul etmek ve özür dilemek oldukça zor gelir. Özellikle kültürümüzde, özür dilemek ve hatamızı kabul etmek büyük bir zorluk gibi algılanır. Bu durum, toplumumuzun her alanına nüfuz etmiş görünüyor. Bireysel olarak bir hata yaptığımızda, bunu kabul etmek ve özür dilemekten kaçınma eğilimindeyiz. Bu […]
Yazılım Projelerinde Müşteri Yönetimi: Başarının Anahtarı
Yazılım projeleri, müşteri ile olan etkileşimlerde başarıya ulaşmanın yanı sıra teknik becerileri de gerektirir. Müşteri yönetimi, projenin başarısını belirleyen kritik bir faktördür. Bu süreç, müşterinin psikolojisini anlamak, gerektiğinde karar almak, süreci etkin bir şekilde yönlendirmek ve iletişimi güçlendirmek gibi önemli adımları içerir. 1. Müşteriyi Yönlendirme ve Karar Alma Müşteri yönetimi, bazen müşterinin isteklerini değerlendirirken onun […]
Yazılım Dünyasına Adım Atanlar İçin: Disiplin, İstikrar ve Sabır
Son yıllarda yazılım alanında kendini geliştirmek isteyen veya farklı sektörde olup yazılım alanına geçmek isteyen bir çok kişi ile karşılaştım. Nasıl daha iyi olacaklarını danıştıklarında kişisel tecrübelerime göre fikirlerimi söylemeye çalışıyorum. Kişisel tecrübelerime göre bu yolda yeni başlayanların dikkat etmesi gereken bazı temel prensipler bulunuyor. Yazılım geliştirme, sadece bir meslek değil, aynı zamanda bir sanattır. […]
Yazılım ekibine birisini eklerken nelere dikkat etmeliyiz?
Başarılı bir yazılım ekibi kurmanın temel taşlarından biri, ekibinize yeni bir arkadaşı eklerken doğru adayı seçmektir. Yazılım geliştirme sürecinde teknik beceriler elbette önemlidir, ancak teknik olmayan nitelikler de en az onlar kadar değerlidir. Bazen teknik ve teknik olmayan becerilere çok uyan bir arkadaş ile anlaşılıp yola koyulsak dahi bir süre sonra her iki taraf için […]
Bire bir görüşme ve geribildirim verme
Merhabalar, Ekip yönetiminde tecrübe ettiğim deneyimlerimi paylaşmaya çalışacağım. İnsanlar değerlidir. Onları dinlemek, anlamak, empati kurmak büyük öneme sahip. İyi niyet çerçevesinde düzgün iletişim kurarak ekip arkadaşlarımıza geribildirimler verebiliriz. Kendini değerli hisseden çalışanların motivasyonun ve veriminin daha iyi olduğunu görüyorum. Bunu sağlamak için belli periyotlarda bire bir görüşmeler yapmanın faydalı olduğunu düşünüyorum. Her insanın kendine has […]
Uzaktan Ekip Yönetimi: Güven, İletişim ve Şeffaflık
Yazılım geliştirme dünyasında, teknoloji sayesinde artık ekip üyeleri birbirlerine coğrafi olarak uzak mesafelerden bile bağlı olabilirler. Yaklaşık dört yıldır ben ve ekibim, uzaktan çalışmanın getirdiği esneklikten ve potansiyelden yararlanarak projelerimizi başarıyla yönetiyoruz. Bu süreçte edindiğimiz deneyimlerle, uzaktan ekip yönetiminin başarılı olması için önemli unsurları keşfettik. Bu makalede, güven, iletişim ve şeffaflığın uzaktan ekip yönetimindeki kilit […]