Yazılım liderliği, teknik bilgi birikiminin yanı sıra insan ilişkileri ve yönetim becerilerini de içeren çok yönlü bir roldür. Bu rolde edindiğim bazı önemli tecrübeleri sizlerle paylaşmak istiyorum. 1. Yapamayacağın Şeyi Söz Vermemek:Liderlikte güven, en temel unsurlardan biridir. Yapamayacağınız bir şeyi söz vermek, ekibinizin ve yöneticilerinizin size olan güvenini sarsabilir. Bu yüzden, her zaman realist olmak […]
Şirket İçi Mentörlük Uygulamaları ve Deneyimler
Şirket içinde yaptığımız mentörlük uygulamaları ve bu süreçte elde ettiğimiz deneyimler, hem bireysel gelişim hem de ekip uyumu açısından önemli kazanımlar sağlamaktadır. Bu bağlamda, mentörlük hakkında benimle sohbet etmek isteyen bir ekip arkadaşımla yaptığımız sohbet sırasında aldığımız notları paylaşmak istedim. Mentörlük, bireylerin kişisel ve profesyonel gelişimlerini desteklemek amacıyla deneyimli bir kişinin (mentör) rehberliğinde yürütülen bir süreçtir. Bu […]
İş Hayatında Seviye Atlamak: Parçaları Birleştirmek
İş hayatında seviye atlamak, herkesin kolaylıkla gerçekleştirebileceği bir hedef gibi görünmeyebilir. Kişisel deneyimlerimden öğrendiğim kadarıyla, bu süreç karmaşık ve çeşitli faktörlere bağlıdır. Bu nedenle, iş hayatında ilerlemek bir puzzle’ı çözmek gibidir. Doğru parçaları doğru yerlere yerleştirmek ve bunu doğru zamanda yapmak gereklidir. Seviye atlamak için çaba harcamak ve farklı yetenekleri sergilemek önemlidir. Bu, deneyimimden yola […]
Kısa Zamanda Havaya Giren Yazılımcı, İstikrar ve Tecrübenin Önemi
Tecrübenin her alanda olduğu gibi iş hayatında da kıymeti büyüktür. Hayatın içerisinde yaptığımız hatalar ve bu hatalardan çıkardığımız dersler, zamanla edindiğimiz tecrübelerin temelini oluşturur. Tecrübe; zaman, deneme sayısı, hata sayısı ve çözüm üretmek gibi parametrelerden oluşur. İş hayatı boyunca birçok farklı kültür ve kişilikte insanlarla çalışma fırsatı buldum. Kimi çok çalışkan ve üretken, kimi ise […]
Ekip Liderliği: Kontrolden Verimliliğe Yolculuk
Ekip liderliğinin, zamanla öğrenilen bir yaklaşım olduğunu düşünüyorum. Yaklaşık dokuz yıl önce, bir ekip lideri olarak başladığımda, kontrolün her şey olduğunu düşünüyordum. Ancak, deneyimlerimle fark ettim ki kontrol, verimliliğin düşmanı olabilir. Bu makalede, ekip liderliği serüvenimdeki öğrendiklerimi ve dönüşümü paylaşacağım. Ekip lideri olarak başladığımda, her şeyi kontrol altında tutmaya çalışıyordum. Ancak, ekip büyüdükçe kontrolü kaybetmeye […]
Liderin elini taşın altına koyması
Yazılım geliştirme, modern dünyanın vazgeçilmez bir parçası haline geldi. Ancak, bu süreç uzun soluklu ve zorlu bir yolculuktur. Zaman, emek ve disiplin gerektirir. Bir projenin başarısı için ise birbirleriyle uyumlu ve iletişim halinde olan bir ekip şarttır. İyi iletişim, sorunların çözümünde önemli bir rol oynar. Ancak, ne kadar iyi iletişim kurarsak kuralım, bazen projelerin gidişatı […]