Yazılım liderliği, teknik bilgi birikiminin yanı sıra insan ilişkileri ve yönetim becerilerini de içeren çok yönlü bir roldür. Bu rolde edindiğim bazı önemli tecrübeleri sizlerle paylaşmak istiyorum. 1. Yapamayacağın Şeyi Söz Vermemek:Liderlikte güven, en temel unsurlardan biridir. Yapamayacağınız bir şeyi söz vermek, ekibinizin ve yöneticilerinizin size olan güvenini sarsabilir. Bu yüzden, her zaman realist olmak […]
Şirket İçi Mentörlük Uygulamaları ve Deneyimler
Şirket içinde yaptığımız mentörlük uygulamaları ve bu süreçte elde ettiğimiz deneyimler, hem bireysel gelişim hem de ekip uyumu açısından önemli kazanımlar sağlamaktadır. Bu bağlamda, mentörlük hakkında benimle sohbet etmek isteyen bir ekip arkadaşımla yaptığımız sohbet sırasında aldığımız notları paylaşmak istedim. Mentörlük, bireylerin kişisel ve profesyonel gelişimlerini desteklemek amacıyla deneyimli bir kişinin (mentör) rehberliğinde yürütülen bir süreçtir. Bu […]
Yazılım Geliştirirken Bir Hata İle Nasıl Başa Çıkılır?
Hatasız kul olmaz! Yazılım geliştirme sürecinde karşılaşabileceğiniz en yaygın durumlardan biri hataların ortaya çıkmasıdır. Bu hatalar, kendi geliştirdiğimiz yazılımlardan kaynaklanabileceği gibi, başkalarının yazdığı kodlardan da gelebilir. Hatalara yaklaşım tarzı kişiden kişiye değişir. Özellikle başka birinin yazdığı kodlarda meydana gelen bir hataya karşı, ilgisizlik hissedilebilir. “Ben yapmadım, X kişisinin hatası” düşüncesiyle hataya yaklaşmak, çözümün ilk adımını […]
İş Hayatında Seviye Atlamak: Parçaları Birleştirmek
İş hayatında seviye atlamak, herkesin kolaylıkla gerçekleştirebileceği bir hedef gibi görünmeyebilir. Kişisel deneyimlerimden öğrendiğim kadarıyla, bu süreç karmaşık ve çeşitli faktörlere bağlıdır. Bu nedenle, iş hayatında ilerlemek bir puzzle’ı çözmek gibidir. Doğru parçaları doğru yerlere yerleştirmek ve bunu doğru zamanda yapmak gereklidir. Seviye atlamak için çaba harcamak ve farklı yetenekleri sergilemek önemlidir. Bu, deneyimimden yola […]
Bilgi ve İletişim Yönetimi: Etkin Toplantı Yönetimi İçin İpuçları
Toplantıların etkin bir şekilde yönetilmesi, yazılım geliştirme sürecinde başarıya ulaşmak için önemlidir. Toplantıları yönetirken tecrübe ettiğimiz ve dikkat edilmesi gereken önemli noktalardan bahsedeceğim: Toplantı Öncesi: Toplantı Sırasında: Toplantı Sonrası: Online Toplantılar: Fiziksel Toplantılar: Toplantı sırasında toplantı konusu dışında konulara girmek istendiğinde şu adımları izleyebilirsiniz: Müşteriler arasında bilgi eksikliği olduğunda, şu adımları izleyerek etkili bir şekilde […]
Yazılım Projelerinde Bir Taska Efor Verirken Dikkat Edilmesi Gerekenler
Yazılım geliştirme projelerinde, her görevin doğru bir şekilde geliştirilmesi ve verimli bir şekilde tamamlanması, projenin başarısı için kritik öneme sahiptir. Bir taska efor verirken dikkat edilmesi gereken belirli noktalar vardır ve bu noktaların göz ardı edilmemesi, projenin zamanında ve kaliteli bir şekilde tamamlanmasını sağlar. Efor verirken daha önceki tecrübeler çok büyük önem arz ediyor. Bundan […]
İş hayatında mantık mı duygu mu?
İş hayatı, birçok farklı faktörün bir araya gelerek dengeli bir şekilde yönetilmesini gerektirir. Bu faktörler arasında maaş, kariyer planı, çalışma şartları, yan haklar, fiziki koşullar, görev tanımı vb. gibi somut unsurlar bulunurken, iletişim, takdir, sevgi, anlayış ve arkadaşlık gibi soyut kavramlar da işin içine dahil olur. İşte bu noktada, insanlar genellikle iş hayatında mantık ile […]
Yazılım ekibine birisini eklerken nelere dikkat etmeliyiz?
Başarılı bir yazılım ekibi kurmanın temel taşlarından biri, ekibinize yeni bir arkadaşı eklerken doğru adayı seçmektir. Yazılım geliştirme sürecinde teknik beceriler elbette önemlidir, ancak teknik olmayan nitelikler de en az onlar kadar değerlidir. Bazen teknik ve teknik olmayan becerilere çok uyan bir arkadaş ile anlaşılıp yola koyulsak dahi bir süre sonra her iki taraf için […]
Yazılım ölçeklenebilirlik nedir?
Yazılım ölçeklenebilirliği, bir yazılımın artan kullanıcı talepleri veya veri yükü ile başa çıkma yeteneği olarak tanımlanabilir. Bir yazılım ne kadar ölçeklenebilirse, o kadar fazla kullanıcıya veya veriye hizmet edebilir ve performansını koruyabilir. Bir yazılımın artan talep veya iş yükü altında nasıl genişletilebileceğini ve performansını nasıl koruyabileceğini ifade eder. Yazılım ölçeklenebilirliği, kullanıcı sayısında, veri miktarında veya […]
Bire bir görüşme ve geri bildirim verme
Merhabalar, Ekip yönetiminde tecrübe ettiğim deneyimlerimi paylaşmaya çalışacağım. İnsanlar değerlidir. Onları dinlemek, anlamak, empati kurmak büyük öneme sahip. İyi niyet çerçevesinde düzgün iletişim kurarak ekip arkadaşlarımıza geri bildirimler verebiliriz. Kendini değerli hisseden çalışanların motivasyonun ve veriminin daha iyi olduğunu görüyorum. Bunu sağlamak için belli periyotlarda bire bir görüşmeler yapmanın faydalı olduğunu düşünüyorum. Her insanın kendine […]