Hatasız kul olmaz! Yazılım geliştirme sürecinde karşılaşabileceğiniz en yaygın durumlardan biri hataların ortaya çıkmasıdır. Bu hatalar, kendi geliştirdiğimiz yazılımlardan kaynaklanabileceği gibi, başkalarının yazdığı kodlardan da gelebilir. Hatalara yaklaşım tarzı kişiden kişiye değişir. Özellikle başka birinin yazdığı kodlarda meydana gelen bir hataya karşı, ilgisizlik hissedilebilir. “Ben yapmadım, X kişisinin hatası” düşüncesiyle hataya yaklaşmak, çözümün ilk adımını […]
İş Hayatında Seviye Atlamak: Parçaları Birleştirmek
İş hayatında seviye atlamak, herkesin kolaylıkla gerçekleştirebileceği bir hedef gibi görünmeyebilir. Kişisel deneyimlerimden öğrendiğim kadarıyla, bu süreç karmaşık ve çeşitli faktörlere bağlıdır. Bu nedenle, iş hayatında ilerlemek bir puzzle’ı çözmek gibidir. Doğru parçaları doğru yerlere yerleştirmek ve bunu doğru zamanda yapmak gereklidir. Seviye atlamak için çaba harcamak ve farklı yetenekleri sergilemek önemlidir. Bu, deneyimimden yola […]
Dinleme Sanatı: Bir Liderin Önemli Becerisi
Eskiler ne derdi bir konuş iki dinle! Güçlü liderlik, sadece işleri yönetmek değil, aynı zamanda etkili iletişim kurmakla da ilgilidir diye düşünüyorum. Ancak, iletişimin en önemli unsurlarından biri olan dinleme becerisinin, genellikle göz ardı edildiğini gözlemliyorum. Bir lider olarak, ekip arkadaşlarınızı dinlemenin ve onların duygu ve düşüncelerine gerçekten değer vermenin ne kadar önemli olduğunu fark […]
Bilgi ve İletişim Yönetimi: Etkin Toplantı Yönetimi İçin İpuçları
Toplantıların etkin bir şekilde yönetilmesi, yazılım geliştirme sürecinde başarıya ulaşmak için önemlidir. Toplantıları yönetirken tecrübe ettiğimiz ve dikkat edilmesi gereken önemli noktalardan bahsedeceğim: Toplantı Öncesi: Toplantı Sırasında: Toplantı Sonrası: Online Toplantılar: Fiziksel Toplantılar: Toplantı sırasında toplantı konusu dışında konulara girmek istendiğinde şu adımları izleyebilirsiniz: Müşteriler arasında bilgi eksikliği olduğunda, şu adımları izleyerek etkili bir şekilde […]
Yazılım Projelerinde Bir Taska Efor Verirken Dikkat Edilmesi Gerekenler
Yazılım geliştirme projelerinde, her görevin doğru bir şekilde geliştirilmesi ve verimli bir şekilde tamamlanması, projenin başarısı için kritik öneme sahiptir. Bir taska efor verirken dikkat edilmesi gereken belirli noktalar vardır ve bu noktaların göz ardı edilmemesi, projenin zamanında ve kaliteli bir şekilde tamamlanmasını sağlar. Efor verirken daha önceki tecrübeler çok büyük önem arz ediyor. Bundan […]
İş hayatında mantık mı duygu mu?
İş hayatı, birçok farklı faktörün bir araya gelerek dengeli bir şekilde yönetilmesini gerektirir. Bu faktörler arasında maaş, kariyer planı, çalışma şartları, yan haklar, fiziki koşullar, görev tanımı vb. gibi somut unsurlar bulunurken, iletişim, takdir, sevgi, anlayış ve arkadaşlık gibi soyut kavramlar da işin içine dahil olur. İşte bu noktada, insanlar genellikle iş hayatında mantık ile […]
Yazılım Projelerinde Müşteri Yönetimi: Başarının Anahtarı
Yazılım projeleri, müşteri ile olan etkileşimlerde başarıya ulaşmanın yanı sıra teknik becerileri de gerektirir. Müşteri yönetimi, projenin başarısını belirleyen kritik bir faktördür. Bu süreç, müşterinin psikolojisini anlamak, gerektiğinde karar almak, süreci etkin bir şekilde yönlendirmek ve iletişimi güçlendirmek gibi önemli adımları içerir. 1. Müşteriyi Yönlendirme ve Karar Alma Müşteri yönetimi, bazen müşterinin isteklerini değerlendirirken onun […]
Kısa Zamanda Havaya Giren Yazılımcı, İstikrar ve Tecrübenin Önemi
Tecrübenin her alanda olduğu gibi iş hayatında da kıymeti büyüktür. Hayatın içerisinde yaptığımız hatalar ve bu hatalardan çıkardığımız dersler, zamanla edindiğimiz tecrübelerin temelini oluşturur. Tecrübe; zaman, deneme sayısı, hata sayısı ve çözüm üretmek gibi parametrelerden oluşur. İş hayatı boyunca birçok farklı kültür ve kişilikte insanlarla çalışma fırsatı buldum. Kimi çok çalışkan ve üretken, kimi ise […]
Yazılım ekibine birisini eklerken nelere dikkat etmeliyiz?
Başarılı bir yazılım ekibi kurmanın temel taşlarından biri, ekibinize yeni bir arkadaşı eklerken doğru adayı seçmektir. Yazılım geliştirme sürecinde teknik beceriler elbette önemlidir, ancak teknik olmayan nitelikler de en az onlar kadar değerlidir. Bazen teknik ve teknik olmayan becerilere çok uyan bir arkadaş ile anlaşılıp yola koyulsak dahi bir süre sonra her iki taraf için […]
Ekip Liderliği: Kontrolden Verimliliğe Yolculuk
Ekip liderliğinin, zamanla öğrenilen bir yaklaşım olduğunu düşünüyorum. Yaklaşık dokuz yıl önce, bir ekip lideri olarak başladığımda, kontrolün her şey olduğunu düşünüyordum. Ancak, deneyimlerimle fark ettim ki kontrol, verimliliğin düşmanı olabilir. Bu makalede, ekip liderliği serüvenimdeki öğrendiklerimi ve dönüşümü paylaşacağım. Ekip lideri olarak başladığımda, her şeyi kontrol altında tutmaya çalışıyordum. Ancak, ekip büyüdükçe kontrolü kaybetmeye […]