Toplantıların etkin bir şekilde yönetilmesi, yazılım geliştirme sürecinde başarıya ulaşmak için önemlidir. Toplantıları yönetirken tecrübe ettiğimiz ve dikkat edilmesi gereken önemli noktalardan bahsedeceğim: Toplantı Öncesi: Toplantı Sırasında: Toplantı Sonrası: Online Toplantılar: Fiziksel Toplantılar: Toplantı sırasında toplantı konusu dışında konulara girmek istendiğinde şu adımları izleyebilirsiniz: Müşteriler arasında bilgi eksikliği olduğunda, şu adımları izleyerek etkili bir şekilde […]
Yazılım Projelerinde Bir Taska Efor Verirken Dikkat Edilmesi Gerekenler
Yazılım geliştirme projelerinde, her görevin doğru bir şekilde geliştirilmesi ve verimli bir şekilde tamamlanması, projenin başarısı için kritik öneme sahiptir. Bir taska efor verirken dikkat edilmesi gereken belirli noktalar vardır ve bu noktaların göz ardı edilmemesi, projenin zamanında ve kaliteli bir şekilde tamamlanmasını sağlar. Efor verirken daha önceki tecrübeler çok büyük önem arz ediyor. Bundan […]
Özür Dilemek Neden Bu Kadar Zor?
Hata yapmak, insan doğasının kaçınılmaz bir parçasıdır. Ancak çoğu zaman, bu hataları kabul etmek ve özür dilemek oldukça zor gelir. Özellikle kültürümüzde, özür dilemek ve hatamızı kabul etmek büyük bir zorluk gibi algılanır. Bu durum, toplumumuzun her alanına nüfuz etmiş görünüyor. Bireysel olarak bir hata yaptığımızda, bunu kabul etmek ve özür dilemekten kaçınma eğilimindeyiz. Bu […]
İş hayatında mantık mı duygu mu?
İş hayatı, birçok farklı faktörün bir araya gelerek dengeli bir şekilde yönetilmesini gerektirir. Bu faktörler arasında maaş, kariyer planı, çalışma şartları, yan haklar, fiziki koşullar, görev tanımı vb. gibi somut unsurlar bulunurken, iletişim, takdir, sevgi, anlayış ve arkadaşlık gibi soyut kavramlar da işin içine dahil olur. İşte bu noktada, insanlar genellikle iş hayatında mantık ile […]
Yazılım Projelerinde Müşteri Yönetimi: Başarının Anahtarı
Yazılım projeleri, müşteri ile olan etkileşimlerde başarıya ulaşmanın yanı sıra teknik becerileri de gerektirir. Müşteri yönetimi, projenin başarısını belirleyen kritik bir faktördür. Bu süreç, müşterinin psikolojisini anlamak, gerektiğinde karar almak, süreci etkin bir şekilde yönlendirmek ve iletişimi güçlendirmek gibi önemli adımları içerir. 1. Müşteriyi Yönlendirme ve Karar Alma Müşteri yönetimi, bazen müşterinin isteklerini değerlendirirken onun […]
Yazılım Dünyasına Adım Atanlar İçin: Disiplin, İstikrar ve Sabır
Son yıllarda yazılım alanında kendini geliştirmek isteyen veya farklı sektörde olup yazılım alanına geçmek isteyen bir çok kişi ile karşılaştım. Nasıl daha iyi olacaklarını danıştıklarında kişisel tecrübelerime göre fikirlerimi söylemeye çalışıyorum. Kişisel tecrübelerime göre bu yolda yeni başlayanların dikkat etmesi gereken bazı temel prensipler bulunuyor. Yazılım geliştirme, sadece bir meslek değil, aynı zamanda bir sanattır. […]
Kısa Zamanda Havaya Giren Yazılımcı, İstikrar ve Tecrübenin Önemi
Tecrübenin her alanda olduğu gibi iş hayatında da kıymeti büyüktür. Hayatın içerisinde yaptığımız hatalar ve bu hatalardan çıkardığımız dersler, zamanla edindiğimiz tecrübelerin temelini oluşturur. Tecrübe; zaman, deneme sayısı, hata sayısı ve çözüm üretmek gibi parametrelerden oluşur. İş hayatı boyunca birçok farklı kültür ve kişilikte insanlarla çalışma fırsatı buldum. Kimi çok çalışkan ve üretken, kimi ise […]
Yazılım ekibine birisini eklerken nelere dikkat etmeliyiz?
Başarılı bir yazılım ekibi kurmanın temel taşlarından biri, ekibinize yeni bir arkadaşı eklerken doğru adayı seçmektir. Yazılım geliştirme sürecinde teknik beceriler elbette önemlidir, ancak teknik olmayan nitelikler de en az onlar kadar değerlidir. Bazen teknik ve teknik olmayan becerilere çok uyan bir arkadaş ile anlaşılıp yola koyulsak dahi bir süre sonra her iki taraf için […]
Yazılım ölçeklenebilirlik nedir?
Yazılım ölçeklenebilirliği, bir yazılımın artan kullanıcı talepleri veya veri yükü ile başa çıkma yeteneği olarak tanımlanabilir. Bir yazılım ne kadar ölçeklenebilirse, o kadar fazla kullanıcıya veya veriye hizmet edebilir ve performansını koruyabilir. Bir yazılımın artan talep veya iş yükü altında nasıl genişletilebileceğini ve performansını nasıl koruyabileceğini ifade eder. Yazılım ölçeklenebilirliği, kullanıcı sayısında, veri miktarında veya […]
Bire bir görüşme ve geri bildirim verme
Merhabalar, Ekip yönetiminde tecrübe ettiğim deneyimlerimi paylaşmaya çalışacağım. İnsanlar değerlidir. Onları dinlemek, anlamak, empati kurmak büyük öneme sahip. İyi niyet çerçevesinde düzgün iletişim kurarak ekip arkadaşlarımıza geri bildirimler verebiliriz. Kendini değerli hisseden çalışanların motivasyonun ve veriminin daha iyi olduğunu görüyorum. Bunu sağlamak için belli periyotlarda bire bir görüşmeler yapmanın faydalı olduğunu düşünüyorum. Her insanın kendine […]